Hepsiburada, 2000 yılında Kaan Dönmez ve dört arkadaşı tarafından kurulmuştur
Şirket, 2024 yılının Ekim ayında, Kazak Kaspi.kz adlı teknoloji şirketine satılmıştır . Satışın nedeni, Kaspi.kz'nin Türkiye'deki faaliyetlerini genişletmek istemesi olarak belirtilmiştir
İşlem kapsamında, toplam hisse devri değeri yaklaşık 1,13 milyar dolar olarak belirlenmiştir. Ödemenin iki taksitte yapılması kararlaştırılmıştır; ilk taksit kapanışta 600 milyon dolar, ikinci taksit ise 526,9 milyon dolar olarak belirlenmiştir
Hisse devir sözleşmesinin, mutat kapanış koşullarına ve Türkiye'deki idari izinlerin alınmasına tabi olduğu ve kapanışın 2025’in ilk çeyreğinde gerçekleşmesi beklendiği belirtilmiştir
Hepsiburada'nın sahibi, 2025 yılından itibaren Kaspi.kz adlı Kazakistan merkezli şirkettir.
Hepsiburada, Türkiye'de e-ticaret sektörünü geliştirmek ve insanlara daha kolay alışveriş imkanı sağlamak amacıyla kurulmuştur. Şirketin kuruluşuyla ilgili bazı önemli noktalar şunlardır: Kuruluş Tarihi: Hepsiburada, 2000 yılında Hanzade Doğan tarafından kurulmuştur. İlk Ürünler: Başlangıçta kendi stokundaki ürünleri doğrudan tüketicilere ulaştırmıştır. Pazaryeri Modeli: 2015 yılında, satıcıların kendi mağazalarını açıp ürün satabilecekleri bir pazaryeri modeli uygulamaya koymuştur. Büyüme ve Başarılar: 2023 yılında NASDAQ Borsası'nda halka açılan ilk ve tek Türk şirketi olmuş ve aynı yıl 96,5 milyar TL satış hacmine ulaşmıştır.
Hepsiburada'nın çoğunluk hissesi, Kazakistan merkezli Kaspi.kz şirketine satılmıştır. Satış işlemi kapsamında, toplam hisse devri değeri yaklaşık 1 milyar 127 milyon ABD doları olup, ödemenin 600 milyon doları peşin olarak ödenmiş, kalan 526,9 milyon dolarlık ödeme ise altı ay içinde tamamlanmıştır.
Trendyol'un Hepsiburada'yı geçmesinin bazı nedenleri: Reklam ve Pazarlama: Trendyol, internet reklamlarına önemli bütçeler ayırarak satıcı portföyünü genişletti ve alıcı akışını artırdı. Yatırımlar: 2018'den itibaren Alibaba'dan aldığı yatırımları reklamcılık alanında değerlendirdi. Müşteri Odaklılık: Trendyol, müşteri hizmetlerine önem vererek "Can Destek" (Canlı Destek) gibi uygulamalarla kullanıcı memnuniyetini artırdı. Teknolojik Yenilikler: Trendyol, fiziksel mağazalarında artırılmış gerçeklik (AR) gibi yenilikçi teknolojileri ve çevrim içi ile çevrim dışı kanalları entegre eden bir omnichannel stratejisini benimsedi. Stratejik Ortaklıklar: Vodafone, Garanti, Visa, Vakıfbank gibi firmalarla anlaşmalar yaptı. Hepsiburada ise geniş ürün yelpazesi ve rekabetçi fiyatlandırma stratejileriyle bilinmekle birlikte, Trendyol'un bu dönemdeki hızlı yükselişine yetişmekte zorlandı.
SON YAZILAR
